2011年之前，中超总投入排名亚洲第十。印尼联赛，乌兹别克联赛投入都比中超高。国家队排名100开外，世预赛初赛就出局，亚洲杯小组赛无法出现。可以说是一潭死水。
中超初期，联赛总投入只有四五亿，只有日本J联赛投入的1/6，这样竟然也入不敷出。还没乌兹别克，印尼联赛收入高。
2013年恒大拿了亚冠，那年中超总投入增加到了18亿，但是总收入提高到了16亿。恒大模式证明了，只要把国脚集中在一起，加上几个不错的外援，就能组建一个横扫亚洲队伍。
此时，如果用可以按照德甲，法甲的模板，捧出一个中超班霸，其他球队，负责给恒大提供球员。这样联赛的运营成本可以控制20亿左右。中超联赛也能保持盈利。(日本J联赛投入35亿，基本可以收支平衡)。
转折点在2015年，恒大二夺亚冠。这时候中超投入达到40亿，也是在2015年，中超投入正式超过J联赛。
个人观点：
并不会好很多 或许会更差
一、中国足球的本质问题
最根本的无非就是青少年足球基础的培养
这个翻看最近5-10年中国国家队大名单可以发现很多问题
02年韩日世界杯期间
诸如杜威 曲波这样20来岁的年轻人比比皆是
后几年 相继打破中国队最年轻进球记录的周海滨 赵旭日都算横空出世
后面也能继续成才 长期在中国足坛很有份量
而越往后呢？
所以啊 韩日世界杯的短暂热潮 没能让那个时期的足球火热变现
我们近十年的青训造血 几乎是触底状态
这和中超限不限薪 队名是不是中性 开不开启金元时代并无太大关系
反而 金元时代让我后面列举的部分球员们
享受了疯狂的财富自由时代
金字塔尖的那些中国球员 成了遥远神秘东方 让人羡慕的足球富豪
二、金元时代为我们带来什么
其实别的什么都不看
最直观的就是“视觉春药”
两次亚冠冠军 数不清的以前只能意淫的顶级外援近距离的接触
没有金元足球 就没有广州恒大的亚冠两座冠军奖杯
没有金元足球 也没有靠最后积蓄力量锻造的国家队 勉强支撑的亚洲赛场上那点成绩
就连强如里皮都知道
“中国队在亚洲不害怕任何球队 ” 但不害怕归不害怕 中国队至少确实对日韩澳伊没有胜算
里皮也明白 这是这批黄金时期的球员
“最后的落日”
金元足球把它们捏合在一起
给予了最后的力量
三、如果没有金元足球 会怎么发展
没有金元足球 中超会不温不火的继续进行
没有大牌顶级外援
但实力派也不会少 比如马季奇 这种爱中超 水平也普遍高于中国球员的 优秀外援
他们适合中国联赛 反而会有很好的带动作用
但中国国家队的选材仍然会很局限
我们不一定能取得比金元足球制下更好的国际赛场成绩
这是 肯定的
只是 没有春药催化剂
日子会过得平平淡淡
就像你没有大起大落的刺激
对待事物的态度 可能就没有那么激进吧
我想 如上
仅此而已。
先说结论，并不会。
因为当年的金元足球，主要是各大房地产商看到了恒大的的成功，纷纷效仿，就是要重走恒大成功的道路。恒大当年借着足球的东风，一下子跃居中国房地产商的头部，这个巨大的示范效应，足以让类似的企业前仆后继，哪怕这个时候足协用行政命令强行推行中性名，那些企业依旧会在里面砸钱。因为说到底，这些企业其实并不太在乎冠名权，他们是想通过足球来打通和当地政府的关系，而房地产商本身就和政府是非常紧密结合的。所以哪怕没有冠名权，那些房地产商依旧有足够多的渠道让外界尤其是政府知道球队背后的投资商是谁。所以冠名权其实不是什么很核心的东西。
而限薪这个就更没有什么用了。足协也不是没有出台过限薪措施，但是一个阴阳合同就能绕过这个政策。说老实话，在一个行业中突然涌入大量热钱的情况下，任何自上而下的行政命令都是效果有限的。包括看看之前娱乐圈也有过类似的限薪令，但是一样有各种阴阳合同和规避手段。
会更差。
如果中超从2012年左右就开始限薪和实行中性名称政策，这暗示着在这条时间线上，中央在十八大前后制定的经济发展新引擎里，没有体育产业什么事情。
这种导向会导致以房地产为代表的资金不会进入足球为代表的体育市场（而是转向了其他经济发展新引擎），也就根本没有“金元足球”带来的市场向上的反应。
这种情况下执行限薪和中性名，除了往病重的中国足球上再砍一刀外，没什么效果。
没有什么东西是一时兴起和偶然的，金元足球也不例外。
2012年的时候参考名宿范志毅口中怒骂的赵鹏，作为国脚年薪十来万，之所以后来球员工资高，是恒大入场之后开始挥舞着钞票大量买国脚，高工资。
很多球队，辽宁宏运等等球队都还在靠培养球员，卖球员赚钱，房地产企业入场，开始军备竞赛，谁有钱谁就厉害，你方唱罢我登场，一个个顶尖外援开始来到中超捞金。
一大群买办企业入主职业联赛，用着买办的惯性思维，急功近利，砸钱办事，直接把那些小本经营，老老实实培养球员的俱乐部，逼的也得开始烧钱买外援，用于青训的经费缩减，甚至直接解散青训梯队，一门心思买成品球员，以至于极其平庸的球员也能在转会市场上成为抢手货，然后闹出了动辄上千万年薪，上亿签字费。
仅仅是出台这些政策没有作用，我认为，足协应当为各家俱乐部主持股改工作，至少让各俱乐部成为独立公司不依附于赞助商，可以为一家俱乐部打造多位赞助商像曼联是全球合作伙伴最多的俱乐部，曼联每年的收益皇马都眼红。球迷会也可自行募集资金参与俱乐部股份。
同时将球衣赞助和运动装备赞助交还俱乐部由俱乐部自行对接品牌赞助商。
启用中性名政策，在各俱乐部球迷会进行有奖征集名字，向赞助商出售胸口，手臂，后背等广告位，并且公开拍卖主场冠名权。
邀请中国体彩成为中超联赛战略合作伙伴，享受中超盘口分红，为联赛及俱乐部界定国家，地区，全球三级战略合作伙伴
